Модель «Т» (Майлз Дауни)
Задаёт порядок беседы: сначала расширить поле, потом сузить до главного.
Что спросить
- А что ещё?
- Что выбираете?
Когда применять
Когда нужно структурировать беседу: сначала расширить поле видения клиента (открытые вопросы, «А что ещё?»), а затем сфокусировать на выборе («Что выбираете?»). Полезно, когда клиент застрял в одной точке зрения или, наоборот, разговор расплывается и пора сводить к решению.
Что это
Алгоритм ведения беседы Майлза Дауни в форме буквы «Т». Горизонталь (перекладина) — Расширение: открытые вопросы и «А что ещё?» растягивают поле видения вширь, набирают варианты и контекст. Вертикаль (ножка) — Фокус: вопрос «Что из этого для вас важнее всего?» сужает разговор к главному, и уже оттуда — к выбору и действию (не перепрыгивая сразу к «что сделаете»). Сначала расширяемся, затем фокусируемся.
Как применять
Задавайте открытые вопросы, помогающие расширить беседу (горизонталь — расширение).
Повторяйте вопрос «А что ещё?», набирая варианты и углубляя поле.
Когда материала достаточно, задайте фокусирующий вопрос «Что выбираете?» (вертикаль — фокус, переход к выбору и действию). Модель Т встраивается в структуру сессии: целеполагание → поиск решения → осуществление выбора → проектирование действий → завершение.
Пример
«Что вам мешает? А что ещё? А что ещё?» (расширение) → «Что из этого вы выбираете сделать первым?» (фокус).
Типичные ошибки
- Завершать расширение после первого ответа, не проверив, что ещё видит клиент.
- Сужать разговор сразу к действию, не спросив, что выделяется как главное.
- Повторять «А что ещё?» механически после того, как клиент уже нашёл фокус.
Попробуйте
- На себе: возьмите свою рабочую ситуацию и письменно ответьте на вопросы шагов 1–3.
- С коллегой: один ведёт по шагам, другой отвечает на свою реальную ситуацию; потом поменяйтесь ролями и обсудите, что сработало.
Отработайте с ИИ-клиентом
Тренажёр роли «Коуч»: разговор с ИИ-клиентом и разбор каждой вашей реплики. 300 ₽ за 3 попытки — или вся роль сразу.
Вся роль «Коуч»: 11 тренажёров и срез компетенцийЧто дальше
Источник и статус
Майлз Дауни, «Effective Coaching»
Статус: распространённая практика