Роль
Руководитель
Веду команду: задаю направление, принимаю решения, развиваю людей, провожу через изменения и довожу до результата.
Модель Fokusum: ядро Great Eight (Bartram, 2005; мета-анализ N≈4861) + слой 2026 — поведенческие индикаторы, шкала BARS.
Почему так →Ваш уровеньшкала уровня владения: У1 риск · У2 базовый · У3 уверенный · У4 ролевая модель
Руководит исполнителями напрямую. В первую очередь оцениваем и тренируем поддержку людей и доведение работы до результата.
Оценка роли
Пройти срез (опросник) →Пройдите срез руководителя (~8 мин, 8 факторов, 21 индикатор) — получите радар по модели с сильными сторонами и приоритетными зонами роста под ваш уровень. Это предварительная самооценка (без оценки ИИ); тренажёры дальше подтвердят уровень.
Войти и пройти срез →Тренажёры по факторам
Пройдено 0 из 28
Проводите команду по методике HPT?
Командный срез по Такману покажет слабые места команды — а фактор «Адаптация и совладание» подберёт тренажёры под изменения и сопротивление.