Несколько стейкхолдеров в одном разговоре

Вы ведёте совещание по запуску проекта, и за столом — три стороны с разными интересами. Финансовый директор давит на экономию бюджета. Операционный директор требует надёжности — ему потом это эксплуатировать. Представитель заказчика смотрит только на срок запуска. Решение принимать вам, и все трое смотрят на вас.

Загружаем тренажёр…