Специалист/Менеджер в команде
Профессионал-исполнитель: отвечаю за свою работу, работаю в команде, расту в экспертизе — но не веду людей.
Модель Fokusum для специалиста: ядро Great Eight (Bartram, 2005) + результативность (Borman & Motowidlo), адаптивность (Pulakos), проактивность (Parker); шкала BARS.
Почему так →Начинающий специалист. В первую очередь оцениваем и тренируем обучаемость и личное исполнение — учится и доводит свою работу до результата.
Оценка роли
Пройти срез (опросник) →Пройдите срез руководителя (~8 мин, 8 факторов, 21 индикатор) — получите радар по модели с сильными сторонами и приоритетными зонами роста под ваш уровень. Это предварительная самооценка (без оценки ИИ); тренажёры дальше подтвердят уровень.
Войти и пройти срез →Тренажёры по факторам
Отстоять свою позицию
Руководитель настаивает на решении, которое вы считаете ошибочным, и давит сроком. Тренируем умение отстоять профессиональную позицию без послушного «да» и без открытого конфликта.
