Уточнить размытую задачу без микроменеджмента

Вы аналитик. На бегу, между двумя встречами, руководитель бросает вам: «Слушай, сделай отчёт по продажам покрасивее и поинформативнее, к среде нужно». Критериев нет, для кого и зачем — непонятно. Бросаться делать вслепую — риск переделок; засыпать руководителя десятком мелких вопросов — выглядеть беспомощно.

Загружаем тренажёр…