Предприниматель
Строю бизнес на собственный риск: продукт, продажи, деньги, команда — всё на мне. Российский рынок: маркетплейсы, господдержка, санкции.
Модель Fokusum для предпринимателя: ядро Great Eight (Bartram, 2005) + EntreComp, Effectuation (Sarasvathy), Lean Startup (Ries, Blank), McClelland; слой РФ-2026. Шкала BARS.
Почему так →Есть замысел, проверяете продукт и рынок, бизнеса как машины ещё нет. В первую очередь — рынок/клиент (Ф4) и продукт (Ф5).
Оценка роли
Пройти срез (опросник) →Пройдите срез руководителя (~8 мин, 8 факторов, 21 индикатор) — получите радар по модели с сильными сторонами и приоритетными зонами роста под ваш уровень. Это предварительная самооценка (без оценки ИИ); тренажёры дальше подтвердят уровень.
Войти и пройти срез →Тренажёры по факторам
Удержать ключевого человека
Ключевой сотрудник задумался об уходе и принёс внешний оффер выше вашего потолка. Тренируем: понять настоящие мотивы, мотивировать смыслом и сделать реальное предложение — а если уходит, расстаться достойно.
